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殷继明赴桂林区域公司调研并宣讲党的十九届六中全会精神

发稿时间:2022年04月23日 通讯员:麦麟 来源:人资部 字体:【

4月16日至19日,公司党委委员、副总经理、总法律顾问殷继明一行赴桂林区域公司,就干部人才队伍建设,薪酬考核激励,桂林区域化管控模式优化,项目公司与桂林分公司、检修公司的权责界面,员工幸福感提升等工作进行调研,并在基层党建工作联系点兴安风电公司讲专题党课,集中宣讲党的十九届六中全会精神。

殷继明一行先后来到桂林分公司、兴安风电公司、坵坪升压站、马家升压站、金紫山风电公司,通过听取汇报、集中座谈,分别详细了解此次调研主题相关情况,认真倾听干部员工面临的困难和问题,以及对广西公司高质量发展、“转型创新”的意见和建议。座谈会上,干部员工畅所欲言、各抒己见,分享个人认识和感悟,气氛十分热烈。

听了大家的发言后,殷继明对干部员工关心关注的问题一一进行了解答,并提出了要求:一是统筹协调区域化管理,从推动公司高质量发展及“转型创新”的角度,系统理清项目公司与区域公司、检修公司的优化管控模式及权责关系。二是精益求精打好“存量牌”,做精做细存量资产管理。不遗余力夯实安全生产管理根基,千方百计提升设备健康运行水平,在降本增效、提质增效上精准发力,确保设备应发尽发、电量颗粒归仓。三是主动作为打好“增量牌”,做优做强增量资产管理。深刻理解“伙伴EPC”管理模式,落实项目投资主体责任,全面加强对合作方的全过程管理,按照“两快一稳”原则全力推进项目建设,强化工程建设四大控制,从严从细抓好测量和试验关,确保工程建设四大控制可控在控。四是超前谋划打好“未来牌”,做好做大项目发展管理。要从“没有发展,就没有未来”的高度认识发展工作,适应新形势、把握新变化、抓住新机遇,守好“大本营”,耕好“责任田”,深耕细作县域项目资源,努力拓展区域发展市。尽靶321”规划目标落地落实打牢坚实的基础。五是围绕“高质量发展、精细化管理”工作主线,持之以恒抓好精细化管理,深入推进合规管理强化年工作,以优化机制和完善制度为基础、以全面深入排查为抓手,不断提升企业合规经营管理水平。六是要发扬主人翁精神,主动靠前一步,善用“空杯”心态勤奋学习、挑战自我,以“主人翁”的责任,在公司高质量发展的征程中努力奋斗,为公司留下浓墨重彩的一笔。七是要快速解决一线员工在工作、生活等方面存在的问题,切实提升一线员工幸福感。

调研期间,殷继明在基层党建工作联系点讲专题党课,深入宣贯党的十九届六中全会精神,进一步巩固党史学习教育成果,为兴安风电公司全体党员、入党积极分子和团员青年上了一节具有启发性和指导性的党课。殷继明强调:一是要把党的十九届六中全会精神学习、深化党史学习教育和落实公司“新321”规划目标的工作部署相结合,将学习成果转化为推动安全生产、项目发展的工作成效。二是充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,紧紧围绕“存量牌”提质增效、“增量牌”实现领先、“未来牌”取得先机,聚焦“创新驱动、落地见效”,以高质量党建引领公司高质量发展。三是统筹抓好党建与中心工作的关系,做到两手抓、两不误、两促进,推动重点工作创特色、出亮点,助力广西公司建设成集团公司一流企业,与集团公司同步进入世界一流企业。

公司总经理助理、人资部主任及相关人员陪同调研。桂林区域各公司领导班子、中层干部、员工代表以及检修公司领导人员、中层干部及一线员工代表共70人参加座谈。

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